本文目录
1、怎样做好职业人生规划
2、职业生涯规划的三期六步
3、三个层次的职业生涯规划支点
4、客服的职业规划及其心得分享
5、职业生涯规划的分类(一)
6、职业生涯规划的分类(二)
7、大学四年职业生涯规划书范文(一)
8、大学四年职业生涯规划书范文(二)
9、大学四年职业生涯规划书范文(三)
10、职场最受欢迎的十种技能
有人说,21世纪是属于中国的世纪。而在21世纪上半叶,将是我们当代电子商务大学生一展身手的黄金时期。
但是,如果我们缺乏必要的就业前的职业生涯规划,缺少就业的前瞻,将有可能使我们在以后的就业中产生失落感。因此,我们在学习过程中就应该做好职业规划,为将来的求职做好准备。一个人的大学时光一生中只有一次.少壮不努力,老大徒伤悲。与其浑浑噩噩地消磨掉四年的光阴,不如抓紧时间为自己充电,然而光有决心是远远不够的,只有有了具体的规划,才能把握好目标与方向,才能时时鞭策自己。为了更有效的完成走向社会前的学习,把握好自己的未来,我也拟订了一份自己的大学生涯规划,以时时激励自己奋发前行:
一、自我盘点
1、基本情况
自己的兴趣爱好:看书,体育,象棋等
自己的性格:性格内向.
自己的优点盘点:做事认真负责,一步一个脚印,待人友善,人际关系良好,喜欢创新,具有自信心.考虑问题全面,学习成绩优秀.
自己的缺点盘点:性格偏内向,交际能力不足,冒险精神不够,体质偏弱
2、扬长避短
自己在大学四年中,要扬长避短,进一步发展自己的长处与优势,积极加强与人的沟通交流,积极参加各项活动,使自己更加自信.克服因性格内向带来的交际能力的问题.同时努力学好各门学科.
二、大学四年的规划
大学四年一般有一个固定的模式.大一时,取得各种等级证书;大二时,通过英语四六级考试;大三时,抓紧专业课学习及备战考研;大四时,找工作及实践
自己的规划
大一时,逐步适应大学生活,初步了解自己所学的专业,提高人际交往能力,由于任务不是很重,可以适当的参加学校的活动,同时,学好各门学科,同时培养广泛的兴趣爱好.
大二时,认真考虑是否继续深造,主要通过英语和计算机的相关等级证书.有选择的辅修其他专业知识,努力学好各门必修课和选修课.积极参加社会实践活动,不放过任何一个锻炼自己的机会.
大三时,开始为就业积极做准备,学会简历的撰写,把所学的专业知识与现实相结合,理论联系实际.锻炼自己的工作能力及应聘能力.继续学好各门功课,同时也为考研做好准备.
大四时,以优异的成绩毕业.大部分精力应放在求职和成功就业上.参加各种招聘活动,为走上工作再努力一把.
当然,在大学四年,每一学年,每一学期都要做好学习总结,对目标完成情况做出判断并及时修正目标计划,使得各项准备更加科学化.总之,在大学四年里,一定要把自己培养成为一个合格的毕业生.
三、专业规划
我所学的专业是电子商务.因此,在大学里,必须认真学好微观经济学、宏观经济学、网络经济学原理、电子商务概论、计算机基础、网络技术、国际贸易理论与实务、商务英语、国际市场营销、网络营销、货币银行学、金融与电子支付、物流配送与管理、电子商务技术、电子商务法律与安全、网站设计与管理、网络广告等专业课程.使自己系统掌握管理学和电子商务的基本理论和方法;掌握电子商务工作实务操作基本技能;了解电子商务理论和实践的发展动态;了解电子商务的有关法律、法规和国家有关政策.
据了解,电子商务就业方向主要有四种类型:1电子商务服务企业。2电子商务企业3传统企业4传统行业.另据老师介绍,电子商务专业学生就业岗位有:1网站运营经理/主管 2网站策划/编辑 3网站推广4网站开发人员 5网站设计6网络营销员 7外贸电子商务。
尽管电子商务在中国蓬勃发展,但是本专业的就业形势目前并不乐观.所以,我更要努力学习.做其中的佼佼者。
四、结束语
人的一生,七分靠打拼,爱拼才会赢。在大学四年中,一定要按自己规划的那样,持之以恒的坚持下去。我一直相信一句话:天道酬勤。我相信:只要我一直努力,一定会闯出属于自己的一片天地,我的未来不是梦。
1、要掌握充足的电商经营实战知识同时进电商企业工作学习。
2、自己开C店实战。
3、积累充足的运营经验专做自己的独立B2C小店。
4、成为优秀的电商运营策划人。
特点
1、电商运营做的是整套的,包括调研电子商务运营相关图片、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。
2、执行对象有别于实体店产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。
3、电商平台或电商店铺需要通过精细化运营,达到或实现将销售额,利润,订单,流量最大化,每个公司的运营的定义不同,但都是围绕最终利润或用户来操作的,比如类目运营,用户运营,活动运营等。
一、传统大品牌厂商
线下有专业工厂并且在行业内有一定的口碑和市场,根据市场变化在线上开商店的企业通常是电商食物链的顶端。它们是有多年实打实的打拼经验,有真实力的厂商。它们的优点是拥有最强大的资源,具有创新能力,产品能实现与工厂的无缝对接,能满足电商的快变化和销量升降等不可控因素。
缺点是这些企业的管理者是做传统行业出生的,对电商并不精通,会觉得线上与线下是对立关系,如果高层战略协调不好、思路不明确,那会导致实施过程被各种因素捆绑,实操人员放不开手脚去做。所以一些老牌企业转型的过程会比一些新型企业要困难些,因为它们要突破经过长时间积累下来的思想壁垒不太容易。元典营销顾问:ydyxgw
二、新型小品牌厂商
通常天猫上的二三线品牌厂家就是小品牌厂商,这类企业资金有限,参与的项目都是短平快,如果产品做对了,就能大赚一笔,反之就会赔本,电商容易受到这些不稳定因素的影响变得不稳定。电商运营在这样的公司压力是最大的,产品与品牌在高端和低端的中间点,如果领导层对品牌的期望值过高,但没有投入太多市场推广费用,电商运营就会变得艰难。元典营销顾问:ydyxgw
三、贸易公司
天猫上有多家代理知名品牌的线上商家,同时它们也有线下实体店。电商运营者在这样的公司最能施展抱负,因为电商运营者要务实,销售业绩是证明自已能力唯一的东西。这类O2O贸易公司是最灵活的公司,品牌、资金、风险和库存等资源可以按电商运营的要求任意调配,通常在短时间内快速做到较大的营业额,能满足运营内心的成就感。但是这类公司缺乏核心竞争力、毛利低,跟品牌商的各种合作不愉快随时发生。元典营销顾问:ydyxgw
四、纯线上贸易公司
这类公司天天面临最大的问题就是库存的问题,一般SKU超过300的都相当有压力了,线下相对要平均一些,线上因为有逃不过去的马太效应,不知哪个产品何时会卖火,有可能押错或最后导致血本无归。不过现在移动交易平台多了,多个平台同步销售会降低不可控的库存风险。另外贸易公司如果没线下的话品牌商的支持力度会小一些,利润通常没有上面那个类型的高。这个类型的公司是电商中级运营人才第二选择的地方。元典营销顾问:ydyxgw
五、纯电商公司
纯电商公司就是在线上发家的,如果是进入裂帛丶茵曼丶七格格这样的有品牌的电商公司,那对于电商运营人员是不错的,但是它们发展至今都有自己成熟的电商运营团队。但是如果进入一些个别类目的小品牌公司却对电商运营者不太有益,因为长久待在这样的公司里对电商运营者的职业生涯没有太大帮助,出路太窄。元典营销顾问:ydyxgw
六、垂直电商与独立B2C平台
如果现在一家公司只想要做垂直电商和独立的B2C平台的话,那竞争力会特别弱,之前的凡客诚品之所以失败,其中一个原因就是它采用的是这样模式。电商运营者一般在这样的公司就业,对于施展抱负不太有益。