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面试万能套路?医疗岗位结构化面试万能套路

发布于:2023年10月23日 作者:admin 阅读:176
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  本文目录

  

  1. 面试中有哪些常见的套路
  2. 面试官有哪些常见的套路
  3. 面试官“闲聊”有套路,如何正确应对

面试中有哪些常见的套路

  以下是一位资深HR措词比较严厉的文章,玻璃心的同学可能要有心理准备,但是有一些点小编觉得的确是有一定社会阅历的人才可以说出来。早点了解比挂了也不知什么事要好。当你了解HR在想什么时,你就可以相应做出他们喜欢的。

  首先说,面试是什么?

  面试是双向选择。公司发布空缺职位的信息,面试者读取信息,判断自己合适,然后申请面试;公司安排面试活动,对面试者是否符合职位需求进行判断。这就是面试过程。

  这里有几个点是很关键的:

  第一,公司发布的职位信息是否真实?

  第二,面试者是否真的判断自己适合该职位?

  第三,面试过程是否能够真实反应面试者的本质?

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  先说公司职位不真实的这种情况,这的确是在对面试者进行欺骗。很多皮包公司,把人骗来,然后收培训费之类,或者,干脆假借面试的名义,让面试者为他们提供创意。这种欺骗行为,我认为,是公司对面试者不尊重。

  再说第二点,面试者真的判断了自己是否适合这个职位呢?

  我最近正好在做面试,我的团队要进十来个人。人力把我的邮箱挂在招聘网站上,每天我的邮箱收到一大堆莫名奇妙的邮件,我的中级工程师,高级工程师,管理岗位,居然可以收到同一个人的数份邮件,仔细一看,应届毕业生。这种行为,我认为,是面试者对公司的不尊重。你在浪费我的时间,浪费我的资源。从人力口中我学到一个词儿:“海投”。相信不少人都是这样做的。

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  第三点,是我需要展开说的一点,也是这个问题以及张盼的回答争议最大的一个部分。

  仍然是要定义,这是个什么玩意儿。

  面试活动,是公司进行了初筛后,发出面试邀请的候选人。一般的,这些面试候选人需要来到公司,他们填写意向,由公司打印简历,安排人力面试官进行第一轮,技术面试官进行第二轮,高级管理人员进行第三轮。其中,人力总体负责面试安排,技术面试官和管理面试官都是嵌套在人力面试过程中的。

  于是你可以看到,面试人员需要付出的成本,是从家赶到公司,有些在职的,还需要两个公司来回跑。而公司付出的成本,是一个人力资源,一个技术面试官,有可能的,一个管理面试官。

  人力资源一般负责对面试者的稳定性,薪水,与公司文化的符合度等进行第一次筛选;技术面试官一般负责对面试者的技术能力,专业知识,沟通能力,工作热情等进行第二次筛选;管理面试官对面试者的沟通能力,工作态度,能力与薪水的匹配程度,并权衡组织发展前景,对面试者进行最后敲定。

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  以我的经验,无论这个人水平如何,一般技术面试官都会给面子去看一下,由人力直接淘汰的很少;当然有些公司人力的权力非常大,直接淘汰面试者的也不在少数。

  那么,为什么需要人力先面试?人力面试的目的,是帮助技术面试官筛选,去掉那些明显不合格的面试者。面试一个初级技术人员,都需要高级技术人员才能做出有把握的判断,而一个高级技术人员的薪水,是初级技术人员的3倍以上。

  一般来说,筛选100份简历,能有30个看上眼的就不错了,而30个发出邀请的,能有20个能来;而这20个里边,最终能通过面试的,不过五六个,而五六个人里,能来的不过三四个。

  也就是说,技术面试官一般面上5个,能进来1个。

  对于中级岗位,我们安排的是两名技术面试官;对于高级岗位,至少要三名技术面试官。3000/M就能招来一个招聘专员,但是一个高级技术人员的薪水是15000-25000/M这样的成本,远远超过了这位面试者“千里迢迢”赶过来的成本。

  为了降低这个成本,必须有一些手段,能够有效的筛选掉大量的面试者。这里边就包括了人力的各种问题,背景调查,笔试题等等。这些都是必要手段,用以降低成本。公司宁可少一个可能的“人才”,也不愿意浪费已确认的高级人才的时间。尤其是初中级面试者,考察思维能力的笔试题非常有效,基本上笔试题答案代表了这个人的思维是否受过训练。人力资源因为不接触业务和技术,所以喜欢使用智商测验。实际上,智商测验,就是思维能力测验,你的思维受到的训练越好,你的智商题得到的分数越高。而脑筋急转弯,则有些2b了,我不认为这种题有意义。

  我给面试者出的面试题,一般都是很基本的算法,需要一定的思维能力,题的深度足够将面试者的成绩拉开。一般来说,1-2年经过培训的初级工程师就有打满分的;可是没经过训练的思维,哪怕工作8年,一样就只有70分。

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  那么,现在开始谈一下很多求职者普遍反映的问题。

  1、尊重问题:

  甚至听说有些企业直接将“求职者”的简历丢垃圾桶,大言不惭的解释到:“不招运气太差的人”,我可以骂人么?你们以为你们是谁?对求职者如此不尊重的企业你敢去么?

  我不知道他是怎么定义这个“尊重”的,既然是双向选择,当面试者浏览到我公司的职位,但没有投简历的时候,我是否可以投诉他对我公司不尊重呢?很显然这是荒谬的。你投来的简历,我也有绝对的权力不去看,扔进垃圾桶。这是我的自由。难道你要求你的女神每个男人的情书都得看一遍才叫尊重?你抛媚眼对方就一定要还个飞吻才叫尊重?

  2、经验问题:

  第一是以经验论英雄。动辄要求3-5年工作经验、5年以上工作经验,这是犯了经验主义,认为凡是工作时间越长的人一定比工作时间稍短的人更好。按这种逻辑,你把你爷爷叫过来做招聘一定比你合适。对同一个人来说,经验越丰富,当然就越厉害,但是这是纵向的比较,如果横向的比较,30岁的李开复比许多企业40岁的人要厉害,20岁的陈天桥比许多企业30岁的人要厉害,经验和年龄如果放在横向的角度看,可以说是完全没有价值的参照线。

  这就是逻辑不清晰了。如果你应聘的只是一个普通岗位,不具备唯一性,那么,适用于你的就是最大众化的标准,而不是李开复的标准。行业内,3-5年是中级工程师,那么我招中级工程师,就按照3-5年的标准。无论是行业内,还是我个人的经验,这个标准基本是靠谱的,能够筛选出我需要的人才。至于你说,我两年工作经验,但是已经可以相当于别人5年,不好意思啊,这种个例我损失得起,一百个人里碰不到一个。我犯不着为了这种个例增加我得工作量,或者说恶心自己。我最近常见到的,并不是一个两年的人相当于5年的工作能力,而是5年的人,只有相当于两年的工作能力。

  聪明人很少的,很多其实就是小聪明;真正聪明又有正事儿的,哪儿那么容易让我碰到。

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  3、学历问题:

  第二是以学历论英雄。动辄本科研究生以上学历,这是犯了教条主义,认为凡是在学校呆得久的一定比在学校呆得端的人更好。我会告诉你其实很多研究生就是怕找不到工作才去考研的么?别跟我扯学术理想,我没见过几个。按这种逻辑,如果有人肯花钱,找一大帮博士在一起搞个东西,一定能战无不胜攻无不克咯?学习成绩说明不了任何问题,唯一可以说明的就是这个人喜欢在学校呆着,其他的都说明不了。的确,现在是知识经济时代,但是学校的教育真的就代表了掌握了知识技能么?那你们为什么又歧视毕业生?又在招聘广告上写上一句不招应届毕业生呢?这不是自相矛盾么?我会告诉你唐骏就算没有学历也比很多人牛逼么?我会告诉你其实大学里学习成绩好的最后混得都不咋地么?学历唯一能证明的是这个人在学校没泡妞没打架没看课外书,认认真真读了十几年课本,仅此而已。那学历不靠谱,什么更靠谱呢?当然是能力啊!你招人是来干嘛的是骡子是马拉出来溜一圈,让他干一个看看不就完了吗?管他是西太平洋还是东太平洋的?话说看能力真的有那么难吗?

  下面这一段太奇葩了所以我全部引述了。

  你知道这两个月来,我们这几个面试官被折磨成什么样了么?我们声明,我们只要本科,然后一大波专升本的同志们就冲过来了。

  而这些同志们,有不少都是一张嘴我就知道不需要听下去了,事实上,也许我们面试时间是一个小时,但淘汰你,只要10分钟。什么看能力,就是因为看能力很简单,所以我淘汰人非常快。但是由于本着为对方负责任的态度,我才耐心用一个小时继续听他胡说八道,希望推翻自己的判断。

  可惜这帮人就是在不停的强化我的判断:一个人对学习没有耐心,思维没有经历过足够的训练,虽然看起来好像专业知识专业技能都没问题,实际上用起来非常非常累。

  我的团队里,现在得到评价最高的,就是个硕士。

  也许有人不服,说,我的思维能力凭什么你10分钟就能看出来?很简单,例如,我一个哥们的面试题,请对桌子设计测试,讲出你的测试思路。

  你是思考一会儿,然后说,针对系统特性,我们可以测试xxx,xxx,xxx,xxx等4个方面,还是一张嘴就开始穷举呢?

  前者的思维是清晰的,后者是散乱的。就这个东西,我敢说,博士就是比大专的好。这不需要辩论。

  我到没有歧视大专生的意思,我的两个好哥们都是大专的。但是,他俩一个是智商很高,只不过当年没用对地方;另一个情商很高,现在我正在努力的塑造他的思维。

  至于唐骏是否没有学历也比很多人强,我不关心。学历可以帮我筛选掉一批人,这就足够了。

  其实,与其说是学历帮我筛掉一批人,不说是高考帮我筛掉一批人。很多人高中就很优秀了,大学并没有教他们什么。所以硕士不重要,985,211,比那个更重要。

  所以一个人越年轻,工作经验越少,越需要人力去筛选,越不能光看技术和能力。

  来源:简书

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  小编语:

  整篇文章都给了小编我很大的感受!这资深的前辈的拆破(你也可以看成是一篇吐槽的文章)令到我开始换了一个角度思考。大学的环境太像温室了,我们是知道非常多,但同时也可以说是了解得非常少。在一些事只可以是有社会经历的人才知道,他们说出来可能不好听。但是都是值得思考的。很多insight、很多视角并不是我们目前能看到的,而是有很长工作经验的前辈能给到我们的。

  其实,求职方向这么重大的事情,只是跟同辈人一起商量并非是最有效的解决方法,和有社会经验的人聊聊更可以在短短的时间内就点醒了你。

  如果你也有此感受,那就分享给你的朋友们吧~

  分享,是一种好的习惯。

  

面试官有哪些常见的套路

  1、面试官避而不谈薪资,一直给你空头支票和画大饼。

  大学找实习的时候遇到过这种面试官,当时年纪小,被震慑到像只鹌鹑似的,完全不敢说话。

  人才招募是一个公司非常重要的工作,因为只有人行,公司才能行。这么重要的事情,负责人却这么不专业,你就知道这家公司大概率是不行的。

  2、公司前台长相奇丑且态度恶劣,对求职者爱搭不理。

  公司前台一般都是公司的门脸儿,不要求长相倾国倾城,起码还算五官标致。如果公司前台长相奇丑且态度恶劣,基本可以判断这家公司是任人唯亲,基本都是靠关系上位的多。

  3、千万别去!这踏马是996福报公司!

  一进公司,员工们其乐融融,办公区到处有零食和玩具,还能看到一个小篮球框。

  员工们其乐融融,是因为根本没得下班,社交都在公司,所以个个称兄道弟。

  真正的八小时工作制公司,一个个员工都冷漠的跟不认识一样。下班就回家自己社交去了。

  还有办公区的零食和玩具,那都是为了让你加班备着的。别以为是什么福利,八小时工作制的公司毛都不给,下班就走,不需要这个。

  福利越暖心,加班越恐怖,自己掂量。

  ——by无念

  认同的请双击屏幕,让我看见!

  4、岗位职责和面试时大相径庭

  传说中的挂羊头卖狗肉,我一个朋友就遇到过,面试的时候说好,她坚决不参与销售工作,如果需要做销售工作,那她是不会考虑的。

  结果入职不久,就被通知要开始做销售工作,定了一堆KPI,完成不了就走人,而那个时候,我朋友已经拒绝了其他的offer,专心入职,真是哑巴吃黄连,有苦说不出。

  求职是件双向的事情,已经约定好彼此的底线,就不能再出尔反尔,记住一个原则:不要和没有契约精神的人合作。

  5、无故延长试用期

  这也是件很缺德的事情,目的非常明显,就是想白嫖,只试用不聘用,这里有几个小知识科普一下:

  ①劳动合同期限满三个月不满一年的,试用期不得超过一个月;

  ②劳动合同期限满一年不满三年的,试用期不得超过二个月;

  ③三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。

  所以请记住:任何超过这个试用期标准的,都是违法的,可以请他去劳动局坐坐的。

  6、老员工人数少

  除了初创企业,如果一家公司,老员工占比小,那么就说明这家公司人员流动是比较跌宕起伏的。

  为什么一个员工在这家公司待不久?要么钱不到位,要么受委屈了,当然还有那种又没钱又要受很多委屈的。

  钱不到位很好理解,受委屈的方面就太多了,虽然说大家都是“社畜”,但也别真的把自己当“畜”,职场受委屈很常见,但也是要有度的。

  所以如果你发现,公司里老员工很少,那这家公司可能有比较多的缺陷,不但不能有助于你的成长,还会拖你后腿。

  

面试官“闲聊”有套路,如何正确应对

  你以为面试是紧张严肃的,可有时候面试一开场,面试官一反常态让你“别紧张,我们就是闲聊一下”,这葫芦里卖的什么药?答案是,面试官要跟你闲聊,你可别真闲聊。

  面试官和你闲聊,通常有以下几个目的。

  一,营造轻松的氛围。

  为了缓解你的紧张情绪,让你发挥出正常的水平,面试官会通过聊天的方式让你放松下来。

  二,挖掘你的真实情况。

  候选人在压力状态下或者有所准备的情况下,可能会对一些敏感话题有所防备,面试官为了让你说出真实的情况或想法,回想让你放松来放下防备。

  三,看你真实环境下的状态。

  像面试这样的正式场合,候选人通常会包装一下自己,不管是从着装还是言谈举止上。而闲聊会是你放松警惕,流露出生活中的状态,面试官可以趁机进行观察。

  所以说,面试官这么做可是暗藏玄机的。知道了他的目的,你可以这样做:

  一,保持外松内紧的态度。

  面试官让你放松,你既不能太放松,也不能完全不顾太拘谨。太放松会让你失去面试中该有的严谨度,太拘谨会和面试官产生距离感。

  二,把闲聊的问题往岗位要求上答。

  面试官可能会问你平时有什么爱好,那你就不要那么不把面试官当外人,说自己最爱通宵打农药了。

  比如你应聘的是会计,会计要求的是严谨仔细,那么想一想你平时有什么能体现这一点的爱好呢?

  三,适度坦白。

  虽然面试中你想要表现自己最好的一面,但是反应自己真实的一面也很重要。

  所以,面试中不要刻意地回避面试官的敏感问题。

  如果你对这个公司很向往,对面试官也能产生信任感,不妨适当坦白一些自己的真实想法,即便它不是那么高大上,有时反而会赢得面试官的好感。

  你学会了吗?

  面过3000人的跨国公司HR,帮你遇见更好的自己。微信公众号:艾琳职场

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