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一、评分确定。现在绝大多数地区都采用复合式评分法，整套试题的总分为100分，根据权重(测评要素在某个岗位所占的相对重要性来设计)将分值分配到每个测评要素中，每道试题满分均为10分，考官根据考生的答题情况在10分的范围内进行评分，评分结果加上权重再计算总分。
二、参考标准。一般结构化面试的评分参考标准采用等级制的评分方式，即设“好、中、差”三等(也有地区用“优、良、差”三等)。每一等级下设几条具体的参考标准，考官根据参考标准在一个幅度内打分，如：好8~10分，中4~7分，差0~3分。
三、计分方法。结构化面试的评分方法一般为“体操计分法”。将每名考官的评分加权后，去掉一个最和一个最低分，计算出保留分的平均分，即为该考生的面试成绩(若按要素得分计算，则保留的各要素得分的平均分之和，等于考生在整个面试中的成绩)。
四、面试评分表。下面给的这张表就是采用复合式评分的标准，最后合成总分时将各要素的10分制得分乘以其权重系数。
面试评分表和面试评价表不是一样的，面试评价表是包含在面试评分表里面的，是面试评分表的其中一项，面试评分表具体内容如下：
(1)姓名、考号、性别、年龄。
(2)报考的类别与职位。
(3)面试考查的重点内容及考核要素。
(4)面试评价的标准与等级。
(5)评语栏(包括录用建议或录用决策)。
(6)面试评委签字栏。
(7)面试时间等。
面试评分表的格式主要有以下几种：
1、问卷式评分表。运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主试者根据报考人在面试中的行为表现对其进行评定。
2、等级标准评价表。确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主试者根据报考人在面试过程中的行为表现及回答问题的情况，选择一个符合应试人客观实际情况的等级予以评分。
3、提问题项综合评价表。按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成：面试提问单；提问记分表；综合计分评价表。
结构化面试测评要素及评分标准剖析举例
例一：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作。对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题？
出题思路：将面试者置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识即沟通能力。
评分参考标准：
优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度去考虑问题，态度积极、委婉、
稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并进行适当沟通。
中：感到为难，但又不好向导提出来（怕辜负领导的信任），私下里与对你有意见的同事进行沟通，希望能消除误会。
差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力强、能干的必然结果。
例二：某市一所打工子弟学校因用地紧张，在教学楼顶建起了塑胶跑道，作为孩子们的
活动场所。此事被报道后，引起了社会各界的广泛关注。请你谈谈对学校这种做法的看法。主要测评要素：综合分析
评分参考标准：
优：
1、能全面分析产生这一现象的原因；
2、能客观评价这一现象；
3、能够针对打工子弟学校提出切实可行的措施和建议，如政府加大对学校的基础投资、学校增加配套的安全保障措施等；
中：片面肯定或否定这一现象；或分析问题不够深入；或阐述问题条理不够清晰。
差：分析问题肤浅，没有自己的观点。